勇當先鋒  勇爭一流  勇創(chuàng)效益

11月16日上午，中鐵五局測試中心干部大會在中心本部召開，局黨委副書記、工會主席陳廣森出席會議并講話，局人力資源部（黨委干部部）部長熊國勝宣布局黨委任免決定。測試中心主任李建主持會議。中心領導班子及中層干部參加會議。

會上，陳廣森強調這次調整是為了優(yōu)化班子配置，增強班子力量，局黨委從測試中心領導班子建設和改革發(fā)展大局出發(fā)，經過通盤考慮，反復比選，審慎研究作出的重要決定。局黨委和局對測試中心新領導班子寄予厚望。并就測試中心今后工作開展提出要求：

一、講團結、凝聚合力，加強班子建設。班子的團結狀況，反映了一個單位的精神面貌，體現(xiàn)了班子成員的綜合素質和戰(zhàn)斗力，希望測試中心廣大干部職工要盡快把思想和行動統(tǒng)一到局黨委的重要部署上來，以實際行動支持中心新領導班子工作，上下團結一心。班子集體要發(fā)揮帶頭和表率作用，要加強理論學習，增強黨性修養(yǎng)，善于團結協(xié)作，真正做到講團結講政治抓學習。

二、抓機遇、強管理，實現(xiàn)品質發(fā)展。要牢牢把握高質量發(fā)展要求，抓牢內部市場和外部市場，以專業(yè)化建設為核心武器，強資質、補短板，扎實做好水利甲級資質申報工作。做好生產經營前瞻性思考，主動挖掘新潛能、挑戰(zhàn)新領域，為產業(yè)鏈戰(zhàn)略布局提前謀劃。加強資質、人員、業(yè)績等各方面資源配置，做好人員取證和專業(yè)技術能力提升，把專業(yè)人才隊伍建好建強。

三、防風險、保穩(wěn)定，為職工謀利益。要加強企業(yè)各類風險防控，在雙清工作上加大力度，保證資金流正常運行。要強化職工思想政治引領，將理論武裝做到內化于心、外化于行。要全力維護職工權益，保持職工隊伍和諧穩(wěn)定。

熊國勝宣布測試中心領導班子調整決定：譚波同志任測試中心黨委書記，貴州鐵建工程質量檢測咨詢有限公司監(jiān)事。

帥小松作離任感言：

近五年來，我與測試中心的全體員工齊拼搏共努力，也曾經有“與有肝膽人共事，從無字句處讀書”的豪邁，以及“天生我材必有用”灑脫。我們始終堅持以技術服務主業(yè)為首要任務，做深做實管理職能。號召全體員工堅守底線，以保質量乃施工生產之根本，于隧道昏暗中點亮一盞燈。建功必定有我，功成不必在我。

近五年來，我與大家一起謀企業(yè)發(fā)展，解改革之難題。強基層組織建設，持續(xù)推進“三勇”活動。堅持“三能”為主導，推行人才市場化，引勞務公司為有力保障，人才結構日趨合理。大鵬之動，非一羽之輕也，騏驥之速非一足之力也！

近五年來，我始終堅持專業(yè)化建設，謀品質企業(yè)建設之綢繆。助水利乙級資質增項，開產教融合之先河。提倡令行禁止，身體力行，樹文明新風。

譚波作任職表態(tài)發(fā)言：

一是“勤學”。我將堅持在學中干，在干中學，以科學理論武裝頭腦，提高理論素養(yǎng)，提高領導水平，使自己思想更加解放，思路更加開闊，決策更加科學，方法更加靈活；我將努力開拓黨委工作思路，不斷強化黨委“把方向、管大局、保落實”作用，將黨委工作融入到生產經營、人才隊伍建設、企業(yè)改革發(fā)展等重點工作上。

二是“務實”。我將把以往積累的好經驗、好辦法，運用到新環(huán)境、新工作中去。緊密結合測試中心工作實際，堅持一切從實際出發(fā)，增強工作的主動性和實效性；堅持做到勤奮敬業(yè)，甘于奉獻，始終堅持艱苦奮斗、昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)，甘于清苦，樂于奉獻，多干實事，多創(chuàng)業(yè)績，多為職工群眾謀事解難。

三是“團結”。我將旗幟鮮明講政治，堅持班子團結，取長補短，共同提高的原則，為測試中心整體工作著想，與班子成員坦誠相待、團結協(xié)作，充分激發(fā)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力；堅持民主集中制，顧全大局，增強四個意識，認真聽取多方意見，集思廣益；堅決執(zhí)行局黨委決策部署，帶頭提高執(zhí)行力和責任擔當意識；注重思想解放，深入調查研究，為職工群眾排憂解難。

四是“廉潔”。我將認真履行黨風廉政建設“第一責任人”責任，率先垂范，引導干部職工堅持把政治建設擺在首位，自覺遵守政治紀律，清白做人，廉潔做事，嚴格按照黨章黨紀要求自己和干部職工，堅決貫徹執(zhí)行“中央八項”規(guī)定和局黨委“六提倡六禁止”作風建設規(guī)定，堅持高尚的精神追求，永葆共產黨人的浩然正氣，以實際行動做好黨風廉政建設的表率。

李建代表測試中心領導班子作表態(tài)發(fā)言：

一、解放思想，堅定不移促發(fā)展。在測試中心品質發(fā)展的新階段，我將與譚波書記、其他班子成員進一步解放思想、求真務實、開拓創(chuàng)新，嚴格按照局為我們確定的戰(zhàn)略目標，把“一切工作到項目”的理念作為開展一切工作的鮮明導向，緊緊抓住局十四五發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，把建設“品質企業(yè)”作為奮斗目標，全力增強“進”的韌勁，全力夯實“穩(wěn)”的基礎，全力創(chuàng)造“好”的業(yè)績。

二、團結協(xié)作，發(fā)揮好班子合力。團結是班子建設的力量源泉，我將協(xié)同譚波書記抓好班子建設，把團結擺在重要位置，班子成員之間遇事相互溝通、相互體諒、及時補臺，自覺維護班子的團結，努力創(chuàng)建團結干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”，牢固樹立“四個意識”，做到政治上過硬，業(yè)務上過硬、擔當上過硬。

三、務實擔當，穩(wěn)步推進改革創(chuàng)新。將繼續(xù)發(fā)揚求真務實的工作作風和以人為本的理念，圍繞“品質企業(yè)”建設定位，用“跳起摸高”的姿態(tài)謀發(fā)展，用“進位趕超”的決心抓落實，經營開發(fā)從“傳統(tǒng)領域”向“多元領域”延伸，資質建設從“主市場”向“第二曲線市場”挺進，現(xiàn)場服務從“簽約進場”到“項目收尾”做到監(jiān)督管理及技術指導規(guī)范標準，持續(xù)攻克企業(yè)發(fā)展中存在的急事、難事，讓測試中心堅實穩(wěn)步向轉型升級發(fā)展靠近。

四、嚴以律己，做好帶頭示范作用。班子集體將“心存敬畏”，把好用權方向盤，系好廉潔安全帶，用好監(jiān)督記錄儀，堅決做到一身正氣，持續(xù)鞏固風清氣正的干事生態(tài)。堅持清清爽爽的同志關系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級關系，清楚“該干什么、不該干什么”。新一屆領導班子將“以身作則”，大事講原則，小事講風格，通過帶好“一班人”、影響“一群人”，努力匯聚攻堅克難的磅礴力量。