4月20日下午，為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神及落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)力提升專題教育要求，中心主任李建結(jié)合自身學(xué)習(xí)感悟，以“以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引  培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力”為題，為黨員干部上了一堂生動(dòng)的黨課，中心本部中層及以上干部、黨員參加。

李建從戰(zhàn)略思維的重要意義、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力的著眼點(diǎn)和方法、運(yùn)用戰(zhàn)略思維推動(dòng)企業(yè)發(fā)展新局面等方面，結(jié)合古時(shí)軍事謀劃到我黨在歷史發(fā)展各關(guān)鍵時(shí)期采用戰(zhàn)略思維成就的豐功偉績(jī)，將戰(zhàn)略思維的重大意義、豐富內(nèi)涵和實(shí)踐成效進(jìn)行深入淺出的講解。他在黨課中，分別引用二十大報(bào)告重點(diǎn)內(nèi)容和習(xí)近平總書記在不同時(shí)期不同場(chǎng)合對(duì)戰(zhàn)略思維的重要論述，進(jìn)一步闡明了在新時(shí)代加強(qiáng)戰(zhàn)略思維訓(xùn)練、提高戰(zhàn)略思維能力，為做好各項(xiàng)工作指明方向。

根據(jù)測(cè)試中心品質(zhì)發(fā)展實(shí)際，李建提出了五點(diǎn)要求：

一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)口碑。始終堅(jiān)守“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”理念，持續(xù)開展項(xiàng)目試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。堅(jiān)持“一切工作到項(xiàng)目”，主動(dòng)深入局內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目，積極解決局內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)難題。不斷提升核心能力建設(shè)，打造拳頭產(chǎn)品。以重點(diǎn)項(xiàng)目和核心能力建設(shè)為突破，帶動(dòng)品質(zhì)服務(wù)的整體推進(jìn)，努力形成更多好的，可復(fù)制的模式和經(jīng)驗(yàn)。

二是鞏固經(jīng)營(yíng)龍頭地位。抓好對(duì)水利水電、環(huán)境治理、新基建等新興領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)要素建設(shè)前期謀劃，補(bǔ)齊短板、強(qiáng)化弱項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)“第二曲線”市場(chǎng)要素建設(shè)科學(xué)發(fā)展。做好局內(nèi)項(xiàng)目服務(wù)同時(shí)，加強(qiáng)自主經(jīng)營(yíng)；持續(xù)鞏固屬地經(jīng)營(yíng)，守住周邊省份業(yè)務(wù)；以川渝為試點(diǎn)，開展好區(qū)域經(jīng)營(yíng)；深挖二次經(jīng)營(yíng)，利用行業(yè)協(xié)會(huì)資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與地方主管部門緊密聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)陣地經(jīng)營(yíng)滾動(dòng)發(fā)展；激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力，樹立全員經(jīng)營(yíng)理念，提升經(jīng)營(yíng)工作的覆蓋面；加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)人員能力素質(zhì)的提升和強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。

三是做好資質(zhì)升級(jí)維護(hù)。不斷提升資質(zhì)維護(hù)和升級(jí)建設(shè)工作，延續(xù)做好現(xiàn)有資質(zhì)等級(jí)的維護(hù)工作，為全局試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)量計(jì)量資質(zhì)規(guī)范運(yùn)用做好保障。全力向“第二曲線”市場(chǎng)領(lǐng)域拓展，重點(diǎn)抓好水利工程質(zhì)量檢測(cè)資質(zhì)混凝土工程類、巖土工程類及量測(cè)類甲級(jí)的申報(bào)、貴州省CMA資質(zhì)申請(qǐng)、測(cè)繪乙級(jí)資質(zhì)申請(qǐng)工作。結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展規(guī)劃，提前籌劃主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展所需配套資格，下好重點(diǎn)板塊資質(zhì)升級(jí)“先手棋”。

四是謀劃改革發(fā)展新布局。大力推動(dòng)“大商務(wù)管理體系”建設(shè)，強(qiáng)化商務(wù)管理部、事業(yè)部、項(xiàng)目責(zé)任人深度參與，加大標(biāo)前標(biāo)后聯(lián)動(dòng)力度，為項(xiàng)目創(chuàng)效奠定基礎(chǔ)。大力提升人才隊(duì)伍建設(shè)，多培養(yǎng)專家型、專業(yè)技術(shù)型、復(fù)合型人才，建立合理人才梯隊(duì)；加大科研創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)的投入力度，抓實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)，切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全、成本管控等難題，做好對(duì)混凝土提質(zhì)增效、高水溫隧道注漿材料研究攻關(guān)，抓好公司現(xiàn)有設(shè)計(jì)發(fā)明專利、實(shí)用新型專利的應(yīng)用和推廣工作。

五是堅(jiān)守質(zhì)量管控底線。重“查”，抓好隱患排查整治工作。成立專項(xiàng)檢測(cè)組，定期開展鐵路項(xiàng)目隧道工程實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)和原材料抽檢。嚴(yán)“管”，抓好授權(quán)試驗(yàn)室建設(shè)，完善管理制度，強(qiáng)化管理職能，對(duì)全局授權(quán)試驗(yàn)室內(nèi)審全覆蓋。強(qiáng)“技”，抓好能力驗(yàn)證對(duì)比，在全局范圍內(nèi)組織開展子公司和授權(quán)試驗(yàn)室能力驗(yàn)證比對(duì)工作，確保試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。